JBR Interim & Governance: Suche nach Interim-Führungskräften und Kommissaren

Unsere Spezialisierungen

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Interim-Management

Vorübergehende Besetzung von Schlüsselpositionen auf C-Ebene (CEO, CFO, COO).

Transformations-Management

Führung bei strategischen Veränderungen, Fusionen oder Umstrukturierungen.

Krisenmanagement

Erfahrene Manager, die Ordnung in akute Probleme und Krisensituationen bringen.

Kommissare suchen

Finden Sie den Kommissar oder Supervisor, der zu Ihrer Organisation und Phase passt.

Bewertung der Vorstandsetage

Objektive Analyse der Zusammenarbeit, der Entscheidungsfindung und der Dynamik in den Führungsetagen.

Entwicklung der Vorstandsetage

Langfristige Entwicklung von Management und Aufsicht mit Schwerpunkt auf Wirksamkeit und Kontinuität.

Was macht „ JBR Interim & Governance“?

In dem Moment, in dem wir tätig werden, geht es selten um ein klar definiertes Problem. Viel häufiger zeigen eingehende Gespräche, dass es um mehr geht. Ein Vorstand, der den Überblick verloren hat. Ein Vorstand, der sich in Widersprüche verstrickt. Ein Aktionär oder Vorgesetzter, der das Gefühl hat, dass sich etwas ändern muss, aber den Weg noch nicht sieht.

Wir bringen Frieden in diese Situationen. Wir schaffen Raum zum Nachdenken, Entscheiden und Bewegen. Manchmal liegt die Lösung in einem Zeitarbeiter, der den Betrieb übernimmt. Manchmal ist es ein erfahrener Direktor, der der Geschäftsführung zur Seite steht und die Richtung vorgibt. Das nächste Mal in Form eines Gesprächspartners, der Fragen stellt, zu denen noch niemand gekommen ist. Die Bildung oder die Neubesetzung des Verwaltungsrats/Aufsichtsrats. Welche Form auch immer, am Anfang steht immer die Erkenntnis: Wo sind die Engpässe, was wird gebraucht, und wer kann es leisten?

Wann entscheide ich mich für Interim & Governance?

Gerade dann, wenn es schwierig wird, entsteht Raum für Veränderungen. Der Kurs ist unklar, der Druck ist hoch, das Management oder die Vorstandsmitglieder fallen aus. Es muss etwas getan werden, aber was? In solchen Situationen brauchen Sie jemanden, der nicht nur versteht, was vor sich geht, sondern auch aus Erfahrung weiß, was zu tun ist. Wir sind diese Person. Keine Effekthascherei oder Effekthascherei, sondern Menschen, die genau zuhören, ruhig bleiben und konzentriert handeln.

Was macht euch einzigartig?

Als Teil von JBR haben wir ein tiefes Verständnis für Organisationen, Märkte und Sektoren. Unsere Interim Manager und wir selbst können immer auf das Wissen und die Erfahrung des gesamten JBR zurückgreifen. Die Nutzung dieses Wissens und dieser Erfahrung ist im festen (Tages-)Satz des Interim Managers enthalten.

Welche Fachleute arbeiten mit „ JBR Interim & Governance“?

Unsere Fachleute bewegen sich im Spannungsfeld von Management, Aktionären und Aufsichtsbehörden. Sie sind mit der administrativen Komplexität ebenso vertraut wie mit der menschlichen Dynamik. Wir bleiben nur so lange wie nötig involviert - und nicht länger. Konkrete Beispiele sind:

• • Ein Interims-CEO, der das Vertrauen zwischen Partnern, Management und etwaigen Aufsichtsbehörden in einem (Familien-)Unternehmen wiederherstellt.
  • Ein Interims-CFO, der nach dem unerwarteten Ausscheiden des ständigen Finanzchefs schnell für Ordnung sorgt.
  • Oder ein Aufseher in einer Gesundheitseinrichtung, der den Aufsichtsrat wieder einsetzt, nachdem das Verhältnis zu den Beteiligungsgremien gestört ist.

Wie schnell kann JBR einen Interim-Manager oder Aufsichtsratsmitglied bereitstellen?

Unser Team kann schnell wechseln. Für einen Interim Manager oder Supervisor ist dies innerhalb weniger Tage möglich, für einen permanenten Supervisor innerhalb von Wochen. Dies ist möglich, weil wir ein großes und starkes nationales und internationales Netzwerk von Fachleuten aufgebaut haben. Als Mitglied JBR WIL-Gruppe (Worldwide Interim Leadership) am Puls der neuesten Entwicklungen und die gefragtesten Fachleute wissen, wo sie uns finden.