Transaktionen
Geo Square verkauft Tryve an Avisi und bündelt seine Kräfte für das europäische Wachstum von Tryve
- JBR war als Berater für Geo Square tätig
- Sektor: Digital & Technologie
Ihr vertrauenswürdiger Berater für Strategy, Exits, Übernahmen und Unternehmensbewertungen von Digital- und Technologieunternehmen
Wir helfen MSP-, SaaS- und KI- & Big-Data-Unternehmen, ihren Exit zu realisieren und ihr strategisches Wachstum zu beschleunigenWie hilft JBR Digital- und Technologieunternehmen dabei?
Sie können auf uns zählen für:
- Festlegung einer finanziell soliden Geschäftsstrategie
- Unterstützung bei Fusionen, Übernahmen und Verkaufsprozessen
- Bestimmung des Unternehmenswertes
- Internationale Transaktionen über unser REACH M&A-Netzwerk
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Ist es wichtiger, auf Wachstum oder Rentabilität zu setzen?
Vor einigen Jahren lautete die Devise, fast ausschließlich in Wachstum zu investieren, wenn auch auf Kosten von Gewinnen, weil die Unternehmensbewertung sehr stark an das Wachstum gekoppelt war. Heute sind Investoren zunehmend zurückhaltend bei Investitionen in JBR hilft verlustbringenden Unternehmen, zu investieren und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Wachstum und Rentabilität zu finden. Unsere Berater können Sie auf diesem Weg weiter begleiten.
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"Unser Ansatz kombiniert Branchenwissen mit einer nachgewiesenen M&A-Erfolgsbilanz und stellt sicher, dass jeder Schritt auf die Wertschöpfung ausgerichtet ist.
Was sind die größten Chancen im Bereich Digital & Technology?
Der Digital- und Technologiesektor verändert sich in rasantem Tempo. MSPs und SaaS-Unternehmen sehen sich einer Konsolidierungswelle gegenüber: Private-Equity-Fonds bauen große Plattformen auf, indem sie kleinere Unternehmen zusammenschließen. Für diese Unternehmer bietet dies einzigartige Möglichkeiten, durch strategische Synergien Werte zu schaffen oder einen erfolgreichen Ausstieg zu erreichen. Gleichzeitig eröffnen generative und agentenbasierte KI völlig neue Geschäftsmodelle und Wachstumsmöglichkeiten für KI- und datengesteuerte Unternehmen. Schließlich werden die Zahl der Cyber-Bedrohungen und die durch sie verursachten Schäden in den kommenden Jahren deutlich zunehmen, was Chancen für Cyber-Sicherheitsspezialisten bietet.
JBR hilft Unternehmern bei der Verwirklichung ihrer Ambitionen. Wir tun dies mit unserem fundierten Wissen über digitale und technologische Geschäftsmodelle und die dahinter stehenden Werttreiber sowie mit unserem Netzwerk von Investoren. So stärken wir Technologieunternehmen in jeder Phase ihres Wachstumsweges.
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Ein MSP bietet umfassende IT-Dienste und Überwachung auf proaktiver Basis, oft auf Abonnementbasis, während traditionelle IT-Dienstleister oft reaktiv und projektbezogen arbeiten. Ein MSP tritt eher als "vertrauenswürdiger Berater" und nicht als "Problemlöser" auf, wodurch er besser in der Lage ist, längere Kundenbeziehungen aufzubauen und seine Dienste weiterzuverkaufen.
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Wenn ein SaaS-Unternehmen einen hohen Anteil an wiederkehrenden Umsätzen hat, erfolgt die Bewertung häufig auf der Grundlage von Umsatzmultiplikatoren. Der anzuwendende Umsatzmultiplikator hängt stark von den zugrunde liegenden Faktoren wie Wachstum, Kundenbindung, Skalierbarkeit und Größe des Unternehmens ab. + Was sind die wichtigsten Werttreiber für MSP-Unternehmen?
Für MSP-Unternehmen ist die Höhe der wiederkehrenden Umsätze von entscheidender Bedeutung; daher ist eine hohe Kundenbindung (geringe Abwanderung) in Verbindung mit einem diversifizierten Kundenportfolio, relativ langen Vertragslaufzeiten und hoher Kundenzufriedenheit (Net Promoter Score) wichtig. Das Angebot von unverwechselbaren Dienstleistungen mit hohem Mehrwert, wie z. B. Cybersicherheit, erhöht den strategischen Wert. Die Qualität der Mitarbeiter und die Abhängigkeit von der DGA sind ebenfalls ausschlaggebend für nachhaltiges Wachstum und Bewertung. -
Ja, auch dank des KI-Booms gibt es eine große Nachfrage nach innovativen Unternehmen, Private Equity hat reichlich Bargeld zur Verfügung ("trockenes Pulver") und die Unternehmensbewertungen sind attraktiv. Ein erfolgreicher Verkauf erfordert jedoch einen strategischen Verkaufsprozess, einschließlich einer gründlichen Vorbereitungsphase, um Ihr Unternehmen so attraktiv wie möglich zu positionieren und den Wert zu optimieren. Auch wenn Sie zu diesem Zeitpunkt (noch) nicht verkaufen wollen, ist es sehr wichtig, mit diesen Vorbereitungen rechtzeitig zu beginnen; nicht erst einige Monate, sondern mehrere Jahre im Voraus. Unsere Berater sind gerne bereit, mit Ihnen gemeinsam darüber nachzudenken.
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Das KI-Gesetz legt Anforderungen an Transparenz, Risikomanagement und Datennutzung fest und hat Auswirkungen auf die Produktentwicklung und den Marktzugang für Unternehmen, die KI entwickeln oder einsetzen. Das KI-Gesetz schafft einen strengeren Rechtsrahmen und damit mehr Compliance-Kosten, bietet aber andererseits auch Möglichkeiten, transparenter, zuverlässiger und ethischer zu arbeiten.
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Ein Branchenspezialist kennt die Akteure, Trends und Bewertungstreiber, macht Transaktionen schneller und erfolgreicher und optimiert den Wert.
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Unser Team arbeitet an der Schnittstelle von Strategy und Corporate Finance. Wir helfen Ihnen, Ihre Vision für die Zukunft zu schärfen, Ihre Wertschöpfung zu steigern und Geschäfte zu realisieren, die Ihre Position auf dem Markt stärken.
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