Boardroom Development für Aufsichtsratsmitglieder
Gute Aufsicht erfordert kontinuierliche EntwicklungWarum in Ihre Vorgesetzten investieren?
- Sie stärkt die strategischen Fähigkeiten der gesamten Organisation.
- In einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld ist es unerlässlich, dass Ihr Verwaltungsrat über die neuesten Entwicklungen und bewährten Verfahren auf dem Laufenden bleibt.
- Maßgeschneiderte Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind, unterstützen die gesamte Organisation.
Sie fragen sich, was wir für Sie tun können?
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"JBR gab uns praktische Werkzeuge an die Hand, um als Vorstand besser zusammenzuarbeiten. Die Sitzungen waren offen und ehrlich und gaben uns sofortige Orientierung.
Was zeichnet unsere Schulungsprogramme für Vorgesetzte aus?
Unser Boardroom-Training zeichnet sich durch einen praktischen Ansatz und die Konzentration auf aktuelle und relevante Themen für Ihren Sektor aus:
- Wir arbeiten mit renommierten Partnern und Experten zusammen, um sicherzustellen, dass Ihr Team das Wissen und die Fähigkeiten erwirbt, die es braucht, um effektiv zu beaufsichtigen und strategische Entscheidungen zu treffen.
- Unsere Partnerschaft mit Financial Mindmap hilft Nicht-Finanzfachleuten, die finanzielle Dynamik zu verstehen.
- Mit unseren Verbindungen zum NCD und dem Commissioner Curriculum der Erasmus Universität decken wir ein breites Spektrum an Themen ab.
- Wir sind der Meinung, dass es wichtig ist, nicht nur den Aufsichtsrat, sondern auch die Aktionäre, das Management und alle anderen Beteiligten in diesen Prozess einzubeziehen.
Fahrplan für Ausbildung und Entwicklung
Diese Roadmap bietet Direktoren einen klaren Weg zu einer besseren Zusammenarbeit im Team, einer stärkeren Governance und einer gesunden Vorstandskultur. Der Ansatz ist kompakt, persönlich und basiert auf den Bedürfnissen Ihrer Organisation.
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Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der aktuellen Kompetenzen und ermitteln den Schulungsbedarf innerhalb Ihres Aufsichtsrats.
Dies ermöglicht es uns, ein Programm zu entwickeln, das auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten ist. -
Auf der Grundlage der Bedarfsanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und unseren Partnern ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm für Aufsichtsratsmitglieder.
Je nach Ihren Präferenzen und Anforderungen kann dies von Workshops und Seminaren bis hin zu intensiven Schulungen reichen. -
Wir wählen sorgfältig Trainer und Experten aus unserem umfangreichen Netzwerk aus, die über das erforderliche Wissen und die Erfahrung verfügen, um Ihr Team zu begleiten.
Unsere Partner, wie beispielsweise Financial Mindmap, das NCD und das „Commissaris Curriculum“ der Erasmus-Universität, spielen dabei eine entscheidende Rolle. -
Die Schulung für Aufsichtsratsmitglieder wird so durchgeführt, dass sie zur Kultur und zur Agenda Ihrer Organisation passt.
Wir sorgen für interaktive Sitzungen, die das Engagement und den Lernprozess der Teilnehmer maximieren. -
Nach Abschluss des Programms sammeln wir Feedback von den Teilnehmern, um die Wirksamkeit der Schulung zu bewerten.
Diese Erkenntnisse nutzen wir, um zukünftige Programme weiter zu optimieren. -
Bei Bedarf bieten wir Folgeprogramme an, um die Umsetzung des Gelernten in die Praxis zu unterstützen und die Weiterentwicklung anzuregen.
Kontaktieren Sie uns persönlich
Möchten Sie wissen, was ein Schulungsprogramm für Ihre Organisation bedeuten könnte? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Einführungsgespräch.
Wir sind bereit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm für die Vorstandsetage zu entwickeln, das den Bedürfnissen Ihrer Organisation entspricht.
Joost de Vries
Beigeordneter
Patricia Flipsen
Stellvertretende Partnerin Interim & Governance