Suchen Sie einen Interim-CFO? Von der Strategy zur Sicherheit

Ein Interim-CFO bringt Überblick, Finanzdisziplin und Vertrauen. Im Falle eines unerwarteten Ausscheidens, einer Refinanzierung, eines Wachstums oder einer Krise wird schnell ein Finanzleiter benötigt, der sofort eingreifen kann.

Wann brauchen Sie einen Interim-CFO?

Sie können auf uns zählen für:

  • Wenn der ständige CFO geht oder ausscheidet
  • Bei Refinanzierung oder Liquiditätsproblemen
  • Im Falle einer Fusion, Übernahme oder Integration
  • In Krisensituationen, in denen es an finanziellem Halt fehlt

Fragen Sie sich, was wir für Sie tun können?Füllen Sie das Kontaktformular aus oder hinterlassen Sie eine Rückrufbitte.Wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen.

Was macht ein Interim-CFO?

Ein Interim-CFO:

  • Wiederherstellung der finanziellen Stabilität
  • Verbessert Cashflow und Berichterstattung
  • Interaktionen mit Banken, Investoren und Aktionären
  • Schafft Vertrauen innerhalb der Organisation
Unser Ansatz für Interim-CFO-Einsätze

JBR wählt CFOs mit nachgewiesener einschlägiger Erfahrung in den Bereichen Finanzen, (Re-)Strukturierung und Governance aus. Wir bieten einen schnellen Abgleich mit einem Auge für den Sektor und die Unternehmenskultur. Wir verfügen über ein Netzwerk von erfahrenen CFOs mit Turnaround-Erfahrung. Sie verfügen über Expertise in Familienunternehmen, Gesundheitseinrichtungen, Private-Equity-Beteiligungen und börsennotierten Fonds und sind sofort einsatzbereit und ergebnisorientiert.

"Unser Interim-CFO hatte Zahlen, Risiken und Cashflow schnell im Griff. Sein Ansatz gab uns die Sicherheit, die wir brauchten."
Interim-Krisenmanagement von JBR: schnelle Analyse, klarer Sanierungsplan und Sicherheit für die Beteiligten. Erfahrene Manager für Restrukturierung, Turnaround und WHOA

Warum JBR Interim & Governance wählen?

  • Schnelle und sorgfältige Abstimmung: die richtige Person am richtigen Ort in kurzer Zeit.
  • Ergebnisorientiert: Wir denken nicht nur, wir handeln.
  • Nachgewiesene Erfahrung: Interim-Manager mit einer Erfolgsbilanz bei erfolgreichen Turnaround-Projekten.

Eine erfolgreiche Transformation steigert die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie bleiben agil, zukunftsorientiert und attraktiv für Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder.

Wir helfen Ihnen gerne bei Fragen zu Interim CFO

Ein Interim-CFO wird benötigt, wenn es Ihnen akut an finanzieller Führung mangelt. Zum Beispiel, wenn Ihr derzeitiger CFO ausfällt, bei einer Refinanzierung, bei Liquiditätsdruck oder bei einer Fusion. Sie erhalten sofort jemanden, der für Struktur sorgt und das Vertrauen der Banken und Aktionäre wiederherstellt.

In der Regel innerhalb weniger Tage. JBR arbeitet mit einem erfahrenen Netzwerk von CFOs zusammen, die es gewohnt sind, sofort einzusteigen, den Überblick zu behalten und sich schnell einen Überblick über Zahlen und Risiken zu verschaffen.

Sie gewinnen schnell an finanzieller Stabilität, besserer Berichterstattung, Kontrolle des Cashflows und klarer Kommunikation gegenüber Banken und Investoren. Ein Interim CFO von JBR macht Ihr Unternehmen wieder berechenbar und steuerbar.

Benötigen Sie einen Interim-CFO?

Sollten Sie aufgrund der obigen Ausführungen den Wunsch haben, mit einem unserer Berater zu sprechen, sind wir gerne bereit, dies zu tun. Wir freuen uns sogar darauf!

Vereinbaren Sie einen Termin mit einem unserer Branchenspezialisten:

http://Jan%20Kalisvaart

Jan Kalisvaart
Partner Interim & Führung

http://Harm%20Tunteler

Harm Tunteler
Partner Interim & Governance

http://Tijs%20van%20der%20Wielen

Tijs van der Wielen
Stellvertretender Partner Interim & Governance