Patricia Flipsen

Die Wahl des richtigen Kommissionsmitglieds oder Aufsichtsrates het Unterschied für eine Organisation'

Nach einer internationalen Karriere in der Personalberatung bei Stanton Chase und Philips, bin ich seit März 2026 Associate Partner bei JBR. JBR ist einzigartig positioniert, um die richtigen Aufsichtsräte und Vorstände zu finden, zu entwickeln und zu halten. Die Corporate-Finance-Praxis von JBR verfügt über fundierte Branchenkenntnisse und weiß besser als jeder andere, wie wichtig Aufsichtsratsmitglieder und Aufsichtsräte für Unternehmen sind.

Früher war eine SB oder ein SB ein Hygienefaktor für gute Unternehmensführung. Im heutigen Geschäftsumfeld machen sie het Unterschied. Sie sorgen für eine straffe Unternehmensführung, dienen aber auch als Spiegel für Vorstände oder Eigentümer; schließlich kann es an der Spitze einsam sein. Ein SB oder SBT bietet auch eine unabhängige und andere Perspektive auf das Unternehmen; der Tunnelblick ist den Vorständen oder Eigentümern nicht fremd. Die SB und SBT von heute müssen sich auch mit den Auswirkungen der künstlichen Intelligenz, generationenübergreifenden Fragen und der Geopolitik befassen.

 Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Suche nach Führungskräften und in Fragen der Unternehmensführung helfe ich Organisationen beim Aufbau von (neuen) Aufsichtsräten und Vorständen, die einen nachhaltigen Einfluss auf eine Organisation haben. Die richtige Übereinstimmung zwischen der Kultur einer Organisation, den erforderlichen Fähigkeiten und der Persönlichkeit des Kandidaten zu finden, die zur Teamdynamik in einem Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat passt, ist das, was mich in diesem schönen Beruf antreibt. Ich bin ein positiv eingestellter und praxisorientierter Fachmann, der innovative Lösungen für herausfordernde Situationen liebt, und freue mich darauf, Sie näher kennen zu lernen.