Fall

Forschung zu den sozioökonomischen Auswirkungen Apollo Vredestein

JBR hat die strategische Forschung durchgeführt.

Autor: Merijn Veltkamp

Zuweisung

JBR wurde von der Provinz Overijssel und Oost.nl beauftragt, die sozioökonomischen Auswirkungen von Apollo Vredestein für seine Zulieferer, Wissenspartner, den Kunststoff- und Gummicluster und andere Interessengruppen in der Region Twente und anderen Teilen der Niederlande zu untersuchen.

 

Hintergrund

Vredestein hat seine Wurzeln in Twente und kann auf eine über 100-jährige Geschichte als Reifenhersteller in der Region zurückblicken. Apollo Vredestein hat nicht nur eine Reifenfabrik, sondern auch ein globales Forschungs- und Entwicklungszentrum in Enschede, wo Reifen entwickelt und getestet werden. Das Unternehmen hat eine wichtige Funktion in der Region Twente und für den Gummi- und Kunststoff-Cluster. Im Jahr 2009 wurde Vredestein Banden B.V. vom indischen Unternehmen Apollo Tyres Ltd. übernommen. Im Sommer 2020 wurde eine umfassende Restructuring angekündigt, die nach Angaben der Muttergesellschaft aufgrund der defizitären Produktion des überwiegenden Teils der in Enschede hergestellten Reifen notwendig war.

 

Problemstellung

Der potenzielle Verlust eines bedeutenden Teils der Reifenproduktion in Enschede könnte sich negativ auf Zulieferer, Wissenspartner, die Wettbewerbsfähigkeit der Region und des Gummi- und Kunststoffclusters in den Niederlanden auswirken. Da viel auf dem Spiel stand, war dieser Fall auf der Tagesordnung der lokalen, regionalen und nationalen Regierungen. Um fundierte politische Entscheidungen treffen zu können, waren Erkenntnisse über die sozioökonomischen Auswirkungen für ein breites Spektrum von Interessengruppen erforderlich.

 

Unser Beitrag

JBR das Ökosystem, in dem Vredestein tätig ist, und die Wertschöpfungskette mit Lieferanten und Wissenspartnern abgebildet. Darüber hinaus wurden die sozioökonomischen Auswirkungen von Vredestein auf Primär- und Sekundärlieferanten und Wissenspartner ermittelt. Schließlich wurde anhand der Elemente des Porter'schen Diamantenmodells (siehe Abbildung 1 unten) der Einfluss von Vredestein auf die Wettbewerbsfähigkeit des Gummi- und Kunststoffclusters ermittelt. JBR gewann diese Erkenntnisse durch eine Kombination aus Sekundärforschung und Interviews mit Interessenvertretern.

 

Das Ergebnis

Die Ergebnisse des Berichts wurden mit dem Auftraggeber, dem Wirtschaftsministerium und dem Verband NRK erörtert und flossen in die politische Entscheidungsfindung in dieser Fallstudie ein.

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Merijn Veltkamp
Mitarbeiterin

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Ronald van Rijn
Managing Partner JBR