Optimale Ergebnisse

Unser Ansatz in der strategischen Beratung

Wir analysieren die aktuelle Situation Ihres Unternehmens und befassen uns mit den Entwicklungen in der Branche, um die zugrunde liegenden Faktoren und Hebel zu verstehen. So bleiben wir auf dem Laufenden über die Faktoren, die sich auf Ihr Umfeld auswirken, und wir nehmen uns die Zeit, Sie und Ihr Unternehmen gründlich kennen zu lernen.

Wir tun alles mit dem Ziel, Ihnen dabei zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Annahmen zu hinterfragen. Wir tun dies in kurzen Sprints oder umfangreichen Prozessen, (informellen) Workshops und tiefgreifenden Analysen. Immer in Zusammenarbeit mit dem Kunden.

Wir legen Wert auf die Nachhaltigkeit unserer Beratung und eine persönliche Beziehung zu unseren Kunden und unserem Netzwerk. Wir übernehmen gerne die Rolle des Gesprächspartners und gestalten mit dem Kunden ein strategisches Thema in der gewünschten Art der Zusammenarbeit.

 

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Was macht unsere strategische Beratung einzigartig?

Wir arbeiten in den Bereichen, auf die wir uns spezialisiert haben. In diesen Sektoren analysieren wir proaktiv die wirtschaftlichen, technologischen und politischen Entwicklungen, um sie mit unseren Kunden zu teilen und ihnen bei der Lösung von Problemen in ihren Sektoren optimal zu helfen. Durch die Durchführung verschiedener Projekte in den Sektoren haben wir eine starke Erfolgsbilanz und ein breites Netzwerk sowie Wissen aufgebaut, das wir gerne nutzen, um Kooperationen zu erleichtern.

Aufgrund unserer fundierten Branchenkenntnisse spielen wir oft eine wichtige Rolle bei der Identifizierung geeigneter Käufer oder Ziele für eine Transaktion. Wir sind immer an unverbindlichen und informellen Sparringssitzungen mit Unternehmern innerhalb und außerhalb unseres Netzwerks interessiert, um Erkenntnisse auszutauschen und unser Wissen gegenseitig zu bereichern.

In Zusammenarbeit mit unserer Corporate-Finance-Disziplin arbeiten wir häufig an der Schnittstelle zwischen Strategy und Corporate Finance. Als solche haben wir Erfahrung mit M&A- und Bewertungsprozessen und verstehen die Wechselwirkung zwischen strategischen Entscheidungen und M&A oder der Bewertung eines Unternehmens. Außerdem wissen wir, wie Fusionen und Übernahmen dazu beitragen können, die Strategy und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Die gleiche Kombination macht uns zu einem geeigneten Sparringspartner, wenn Sie mit Ihrem Unternehmen an einem Scheideweg stehen: Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf oder führt eine unabhängige Wachstumsstrategie zu mehr Wertschöpfung?

Wenn ein (Teil-)Verkauf die beste Option ist, unterstützen wir oft bei der Ausarbeitung einer optimalen Exit-Strategie.

In Zusammenarbeit mit unserer Restrukturierungsdisziplin helfen wir Unternehmen, die unter Druck stehen, gute Entscheidungen zu treffen. Im Wesentlichen geht es darum, herauszufinden, welche Elemente des Geschäftsmodells zukunftssicher sind und welche nicht, und wo es daher besser ist, sich von ihnen zu trennen, um als Unternehmen überlebensfähig zu sein.

Fundierte Branchenkenntnisse und eine wirksame Methodik zur Untermauerung strategischer Entscheidungen sind unerlässlich, um rasch die richtigen Entscheidungen zu treffen. Aus einem breit gefächerten Pool von Beratern stellen wir für jede Situation ein Team mit den richtigen Fachgebieten zusammen, um Ihr Problem völlig flexibel zu lösen.

Wir legen Wert auf die Nachhaltigkeit unserer Beratung und eine persönliche Beziehung zu unseren Kunden und unserem Netzwerk. Wir übernehmen gerne die Rolle des Gesprächspartners und gestalten mit dem Kunden ein strategisches Thema in der gewünschten Art der Zusammenarbeit.

So arbeiten wir zum Beispiel für einige unserer Kunden über einen längeren Zeitraum als fest angestellte Berater. Für andere Kunden führen wir bei kurzfristigem Bedarf eine schnelle Überprüfung des Geschäftsfalles durch oder veranstalten Workshops, um gemeinsam eine Vision zu entwickeln oder Einblicke in ein relevantes Thema auf zugängliche Weise zu vermitteln.

Personalisierter Ansatz

Welche Kunden sind unsere Zielgruppe?

Bei JBR konzentrieren wir uns auf Unternehmer, Unternehmen und Investoren, die strategische und finanzielle Unterstützung benötigen. Unser persönlicher Ansatz und unser fundiertes Branchenwissen machen uns zu einem zuverlässigen Partner für verschiedene Zielgruppen:

Unternehmer, Mittelständler und Familienunternehmen

Wir kennen die besonderen Herausforderungen und Werte von Unternehmern, mittelständischen Unternehmen und Familienbetrieben. Mit unserer Expertise in der Corporate Finance unterstützen wir Sie bei der Wachstumsfinanzierung, Nachfolgefragen, der Zukunftssicherung des Geschäftsmodells und der Schärfung von Business-Case-Begründungen. Engagiert und neutral helfen wir, Annahmen zu prüfen und Ziele zu verwirklichen.

Marktführer und Spezialisten in Sektoren und Nischen

Unsere umfassenden Branchenkenntnisse machen uns zum idealen Partner für Marktführer und Nischenspezialisten. Wir verstehen ihre Herausforderungen und sprechen ihre Sprache. Durch informelle Wissenssessions, wie Diskussionen am runden Tisch oder persönliche Gespräche, teilen wir Einsichten und Erkenntnisse über Trends und Entwicklungen.

Private Equity und Family Offices

Mit unserer Erfahrung in den Bereichen Strategy und Corporate Finance begleiten wir Private-Equity-Gesellschaften und Family Offices beim Aufbau und der Entwicklung von Beteiligungsportfolios. Ob es darum geht, die richtigen Partner zu finden, M&A-Prozesse durchzuführen oder informelle Workshops zu Trends und Nischen zu veranstalten - wir bieten gezielte Unterstützung.

Aufsichtsgremium

Unser persönlicher und diskreter Ansatz macht uns zu einem wertvollen Sparringspartner für Aufsichtsräte. Wir bieten Einblick in relevante Trends wie die Digitalisierung und können das Management als unabhängige Partei befragen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Öffentlich-private Partnerschaften

Wir verstehen es, sowohl die wirtschaftlichen Interessen privater Parteien als auch die sozialen Interessen öffentlicher Parteien zu übersetzen und in die strategische Beratung einzubeziehen. Nicht nur, wenn sie getrennt sind, sondern vor allem, wenn öffentliche und kommerzielle Interessen aufeinandertreffen, sind wir in unserem Element und wissen, wie wir alle Beteiligten zusammenbringen können.

http://JBR%20adviseert%20klanten%20bij%20hun%20strategievraagstukken

JBR die richtige Wahl

Strategische Beratung

Unabhängig und transparent

Wir arbeiten stets in einer unabhängigen beratenden Funktion. Eine offene Art und Weise, Geschäfte zu machen, die inzwischen viele Kunden zu uns geführt hat und zu vielen Botschaftern.

Vertiefte Branchenkenntnisse

JBR berät und unterstützt Unternehmen in verschiedenen Sektoren, wobei der Schwerpunkt auf den Sektoren Maritim & Offshore, Lebensmittel & Landwirtschaft, Gesundheitswesen, Energie & Materialumwandlung, Industriemärkte sowie Digital & Technologie liegt.

Engagierte Teams

Wir arbeiten eng mit Ihnen in speziellen Projektteams zusammen, die sich aus Strategieberatern, Forschungsberatern und in der Regel auch Corporate-Finance-Beratern zusammensetzen.

http://Onafhankelijk%20en%20transparant

Unabhängige strategische Beratung

http://Diepgaande%20sectorkennis

Vertiefte Branchenkenntnisse

http://Jarenlange%20ervaring

Engagierte Teams

Kontaktieren Sie das Team persönlich

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Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um die Möglichkeiten zu besprechen.

 

 

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Kees van Biert
Founding and Associate Partner

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Ronald van Rijn
Managing Partner JBR

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Merijn Veltkamp
Mitarbeiterin