
Transaktionen
Wachstumskapital für The Hazard Factory
- JBR fungierte als Berater von The Hazard Factory und Gründer
- Sektor: Digital & Technologie
Vorbei sind die Zeiten, in denen die Digitalisierung in der IT-Abteilung eines Unternehmens verankert war. Die Digitalisierung ist heute ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Innovative digitale und technologische Lösungen ermöglichen es Unternehmen, Umsatzmodelle zu verändern, die Produktivität zu steigern, Kunden besser zu bedienen und neue Märkte zu erschließen. Die Möglichkeiten sind endlos. Eine effektive (digitale) Geschäftsstrategie reagiert jedoch auf Entwicklungen, die für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sind, mit dem richtigen Fokus und einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Risiko und Geschwindigkeit der Transformation
JBR arbeitet häufig an der Schnittstelle von Strategy und Corporate Finance. Damit ermöglicht Ihnen JBR, Ihre strategischen Ziele zu realisieren und zum richtigen Zeitpunkt eine verantwortungsvolle und fundierte Entscheidung zu treffen. JBR kann auch einen Branchenexperten aus einem unserer anderen Branchenteams hinzuziehen, um einen multidisziplinären Ansatz zu verfolgen.
Wir helfen Ihnen gerne dabei, eine klare Vorstellung von der Zukunft zu bekommen und einzuschätzen, welche digitale Transformation Ihr Unternehmen durchlaufen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben, seine Existenz zu sichern und weiter zu wachsen. Wir können auch innovative Unternehmen für Sie identifizieren oder erwerben, um zusätzliche Kompetenzen zu erwerben, eine Bewertung durchzuführen, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder Kapital zu beschaffen, um Ihre Wachstumsambitionen zu verwirklichen.
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Ein Unternehmen mit einem Software-as-a-Service (SaaS)-Geschäftsmodell wird in der Regel mit deutlich höheren Multiplikatoren bewertet als ein Unternehmen mit einem traditionellen (On-Premise-)Software-Geschäftsmodell, da es sich um wiederkehrende und nicht um einmalige Einnahmen handelt.
In Verbindung mit der wachsenden Nachfrage nach Unternehmen mit "Asset Light"- und skalierbaren Geschäftsmodellen macht dies den (teilweisen) Verkauf von SaaS-Unternehmen attraktiver denn je. Ein hohes Umsatzwachstum und eine geringe Kundenfluktuation sind die wichtigsten Faktoren für den Wert eines SaaS-Geschäfts und müssen daher oberste Priorität bei der Wertschöpfung haben.
Wir beraten Sie gerne bei der finanzstrategischen Umstellung auf ein SaaS-Geschäftsmodell oder bei der Identifizierung und Optimierung der wichtigsten SaaS-Werttreiber.
Dieser Bericht enthält unsere Erkenntnisse über Fusionen und Übernahmen im Digital- und Technologiesektor.
Im Einzelnen handelt es sich um eine eingehende Analyse der Halbleiter-, Robotik- und KI-Branche, einschließlich eines prägnanten und informativen Überblicks über Markttrends und M&A-Treiber, Transaktionen und Bewertungen.
Engagiertes Team
Je nach Branche und Fragestellung wird ein spezielles Team von Beratern zusammengestellt, das Ihnen bei Ihrem Anliegen hilft. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen im Digital- und Technologiesektor sowohl in den Bereichen strategische und Corporate Finance als auch Restructuring.
Internationales Netzwerk
JBR hat ein Büro in den Niederlanden und ein Büro in Belgien mit einem starken Fokus auf den Digital- und Technologiesektor. Wir arbeiten gemeinsam an Aufträgen, die über nationale Grenzen hinausgehen. JBR ist auch Mitglied des internationalen REACH M&A-Netzwerks, in dem internationale Themen gemeinsam angegangen werden.
Erfolgsbilanz
Das erfahrene Beraterteam von Digital & Technology arbeitet branchenübergreifend für Kunden wie Aufsichtsräte, DGAs oder Tochtergesellschaften und Corporate-Venturing-Einheiten.
Engagiertes Team
Internationales Netzwerk
Erfolgsbilanz
Wenn Sie aufgrund der obigen Ausführungen ein Gespräch mit einem unserer Berater wünschen, sind wir gerne bereit, dies zu tun.
In der Tat, wir freuen uns darauf!
Rocher Hulst
Hauptartikel
Merijn Veltkamp
Mitarbeiterin
Valentijn Destoop
Assoziiert