Valentinstag-Destoop

Vorbei sind die Zeiten, in denen die Digitalisierung in der IT-Abteilung eines Unternehmens verankert war. Die Digitalisierung ist heute ein integraler Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. Sie können es nutzen, um Ihr bestehendes Geschäft zu beschleunigen oder ein völlig neues Geschäft darauf aufzubauen. Die Möglichkeiten sind endlos. Als Unternehmen können Sie jedoch nicht jede Gelegenheit wahrnehmen. Sie müssen zunächst eine gute Vorstellung davon haben, wo Sie hinwollen, und dann den Weg dorthin wählen. Immer mit einer sachlichen und finanziellen Grundlage.

Unter JBR helfen wir Ihnen dabei, sich eine klare Vorstellung von der Zukunft zu machen und zu beurteilen, welche Markttrends und Technologien echte Wachstumschancen für Ihr Unternehmen darstellen.

JBR arbeitet häufig an der Schnittstelle zwischen Strategy und Corporate Finance. Die digitale Transformation ist eine Wachstumsstrategie für mehr Wertschöpfung. Wir werden meine digitale Erfahrung bei JBR für digitale Transformationen in Unternehmen nutzen, um eine positive und nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Seit Jahren bin ich fasziniert von der Frage, wie man in großem Umfang Wirkung erzielen kann. Im Laufe meiner Karriere habe ich mich auf verschiedene Aspekte des technologischen Unternehmertums und der Innovation spezialisiert.

Mit einer Leidenschaft für Unternehmertum und einem Auge für nachhaltige Digitalisierung gründete ich unter anderem eines der ersten belgischen Studios für digitales Produktdesign und anschließend eine Corporate-Venturing-Agentur. Außerdem habe ich fast ein Jahrzehnt lang als Unternehmensstratege und Technologieunternehmer bei der Cronos Group gearbeitet. Als anerkannte IT-Holding ist sie auf der Suche nach den besten Technologien und setzt diese in unternehmerisches Handeln um. Dort habe ich die Kraft von Innovationsökosystemen in allen möglichen Bereichen kennengelernt und eingesetzt.

Schließlich habe ich als Leiter des VR/AR-Technologielabors an der DAE in Belgien, die zur besten Gaming-Schule der Welt gewählt wurde, auch Wissenschaft und Wirtschaft im Kontext von Industrie 4.0 verbunden.

Die einzigartige Kombination von Erfahrungen und Perspektiven macht es mir möglich, eine Brücke zwischen Strategy und Praxis zu schlagen. Ich nutze gerne meine ganzheitliche Sichtweise und meine transversale Arbeitsweise, um die Perspektiven von Direktoren und Führungskräften zu erweitern und ihnen beizubringen, 3-9 Jahre vorauszudenken.