Fall
Interim - Überbrückung und Schärfung der Strategy für Unternehmensdienstleister
Mit dem unerwarteten Ausscheiden des Geschäftsführers des Unternehmens entstand ein akuter Bedarf, diese Rolle vorübergehend zu besetzen. Einerseits als erste Anlaufstelle für das Unternehmen, aber auch für alle externen Stakeholder. Nicht zuletzt deshalb, weil sich das Unternehmen noch in der Anfangsphase der Strategieentwicklung befand.
Was der Aufsichtsrat damals nicht erkannte, war, dass mit dem Ausscheiden des Geschäftsführers in Verbindung mit dem Strategieprozess ein akuter Bedarf an jemandem bestand, der das Team "im Schlepptau" hat und Entscheidungen durchsetzt.
Der von Mandaat für diesen Auftrag eingesetzte Interim-CFO stand nicht in Vollzeit zur Verfügung, war aber in den Augen des Auftraggebers der ideale Kandidat für diese Aufgabe. Er war mit dem Sektor, der Größe und der Art der Organisation vertraut und in der Lage, die endgültige Verantwortung auf natürliche Weise zu übernehmen und das Management zu befähigen.
Nach einem intensiven halben Jahr führte unser Interimsmanager seinen Nachfolger ein, und sowohl der Kunde als auch die Organisation blickten auf eine wirksame Maßnahme zurück, mit der ein solides Fundament für die kommenden Jahre gelegt wurde.
Kontaktieren Sie das Teampersönlich
Jan Kalisvaart
Partner Interim & Führung
Tijs van der Wielen
Stellvertretender Partner Interim & Governance