JBR Unternehmern am Scheideweg helfen, nach vorne zu schauen

Artikel von Consultancy.co.uk

Unternehmer antizipieren den Wandel

Die Welt steht niemals still - der Wandel ist ständig im Gange. Dies geschah in den letzten Jahrzehnten schneller als je zuvor - die Welt ist viel komplexer und dynamischer geworden, als sie es früher war. Das macht das Unternehmertum zu einer Herausforderung. Es bedeutet aber auch, dass ständig Entscheidungen getroffen werden müssen - ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmertums.

Was aber, wenn man als Unternehmer den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht, oder anders gesagt, wenn man an einem Scheideweg steht und nicht weiß, welchen Ausgang man nehmen soll? In den Jahren unserer Strategieberatung konnten wir unzählige Unternehmer bei Entscheidungen unterstützen, die den Wachstumspfad des Unternehmens beeinflussen. Wir waren in der Lage, eine Begründung für eine Entscheidung oder Bestätigung zu liefern, so dass wichtige Schritte mit einem starken Fokus und Gewissheit über die eingeschlagene Richtung unternommen werden konnten.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Vision von der Zukunft und eine Strategy, um darauf hinzuarbeiten. Was aber, wenn diese Zukunft im Laufe der Zeit anders aussieht, etwa weil sich die Wirtschaft anders entwickelt als vorhergesehen, oder die Politik aufgrund von Wahlen einen anderen Kurs einschlägt? Als Unternehmer müssen Sie in der Lage sein, dies zu antizipieren.

Selbst innerhalb Ihres eigenen Sektors kann es zu Veränderungen kommen: Neue Anbieter suchen ihren Platz auf dem Markt, etablierte Anbieter verschwinden, es kommt zu einer Vergrößerung, aber auch zu einer Konsolidierung innerhalb der Kette. Ein völlig anderer Lieferant stört das Gleichgewicht, Ihr Kundenstamm wird größer oder kleiner oder Ihre Lieferanten ändern ihr Angebot.

Die Passung zwischen Ihrem Unternehmen und dem Markt hat sich verschoben, und das erfordert eine Anpassung. Es treten Probleme auf, und Sie erkennen, dass Sie Entscheidungen treffen müssen. Dies ist der Zeitpunkt, an dem Sie strategische Routen festlegen müssen. Ein wichtiger Teil der Geschäftstätigkeit besteht darin, die Kontrolle zu behalten: Sie wollen nicht, dass Ihr Unternehmen zum Spielball der Umstände wird, sondern versuchen vielmehr, das Spiel zu verändern. In der Hektik des Alltags haben Sie als Unternehmer jedoch möglicherweise nicht genug Zeit, um die verschiedenen Szenarien durchzugehen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Blick nach vorn

JBR richtet sich an Unternehmer, Manager, Vorgesetzte und Eigentümer, die sich an einem Scheideweg befinden und eine Begründung, Unterstützung oder Bestätigung für die Richtung des Wachstums, den Weg zu einem neuen Unternehmen oder umgekehrt die Übertragung oder Aufgabe von Tätigkeiten suchen.

Als Unternehmer können Sie sich in diesen Fragen an JBR wenden, um sich beraten zu lassen. Gerade dann, wenn Sie an einem Scheideweg der Entscheidungen stehen, kann unser Wissen über Strategy und Sektoren in Verbindung mit finanzieller Verantwortlichkeit Ihnen helfen, die richtige Richtung einzuschlagen.

Grundlage für die Beratung ist eine externe Analyse, z. B. des Marktpotenzials des Unternehmens, der möglichen Positionierung innerhalb der Marktsegmente, des kritischen Volumens für eine zukunftssichere Position, der Chancen und Risiken im Markt sowie eine interne Analyse des Unternehmens, einschließlich der Chancen und Risiken. Die Analyse kann so groß oder so klein wie gewünscht sein. Auch ein Nachmittag mit Sparring ist möglich.

Bei Bedarf bewerten unsere Corporate-Finance-Berater Ihr Unternehmen oder seine Geschäftsbereiche und zeigen Ihnen auf, wie es weiter optimiert werden kann. Dazu gehört auch die Frage, ob das Unternehmen den Wert aus eigener Kraft optimieren kann oder ob eine Übernahme die notwendigen Wachstumsimpulse liefert. Es kann aber auch sein, dass ein strategischer oder finanzieller Käufer mehr Wert schaffen kann, wobei natürlich zu prüfen ist, ob dies der bessere Weg ist.

Sollte die Entscheidung fallen, durch eine Akquisition zu wachsen, ist der Prozess der Auswahl des idealen Partners und der Kaufprozess bei JBR in guten Händen. Auch wenn es um eine externe Investition oder einen Verkauf geht, verfügt JBR über umfangreiche Erfahrungen, um in diesem Prozess zu beraten.

Unsere Erfolgsbilanz

Wir hatten die Gelegenheit, mit vielen Unternehmern Auswahl- und Entscheidungsprozesse durchzuarbeiten. Da wir mit Unternehmern aus allen Sektoren zusammenarbeiten, können wir die in einem Sektor erworbenen Kenntnisse und Erfahrungen in einem anderen nutzen. Dies führt zu einer Interaktion zwischen den Sektoren.

Die spezifischen Branchen- und Insiderkenntnisse des Unternehmers in Verbindung mit dem Wissen von JBR über Branchen, Geschäftsmodelle und die Optimierung des Unternehmenswerts führten zu gründlichen, oft überraschenden und kreativen Szenarien.

Es versteht sich von selbst, dass bei den nachfolgenden Entscheidungen die verschiedenen Interessengruppen an einem Strang ziehen müssen. Auch hier wird ein gemeinsamer Prozess verfolgt, bei dem durch Workshops und Diskussionsrunden die Unterstützung aller Beteiligten geschaffen wird, um eine starke gemeinsame Ausrichtung und Gewissheit über die eingeschlagene Richtung zu haben.

So kann der Unternehmer, der Vorstand oder der Aktionär den richtigen Weg einschlagen und mit Zuversicht in die Zukunft blicken.

Quelle: Consultancy.co.uk